诊断与定范围
对齐现状、目标和限制,明确本次合作的重点与边界。
01 / PROCESS
先确认问题和范围,再进入方案、测试与上线。每一步都以真实执行为准。
对齐现状、目标和限制,明确本次合作的重点与边界。
确定品牌方向,推进产品、菜单与价格结构。
核对原料、成本、供应和门店流程,形成可执行方案。
完成视觉与传播,并根据实际反馈继续调整。
02 / YOUR NEED
选一个更接近现状的入口。具体范围会在项目诊断后确认。
建议优先处理
03 / SERVICES
可单项合作,也可按项目阶段组合。
明确品牌服务谁、卖什么,以及如何被记住。

把风味方向转成可以测试和执行的产品方案。
好喝 / 好做 / 好卖 / 好传播
整理产品角色、价格和点单路径,让菜单更清楚。

让产品回到门店现场,检查效率与日常执行。

提前核对原料、周期和替代方案,减少落地风险。

围绕产品建立视觉、内容与上市表达。

04 / WAYS TO WORK
01 / FROM 0 TO 1
02 / PRODUCT LAB
03 / BRAND UPGRADE
具体服务内容与报价根据项目阶段、研发数量及执行范围确认。
05 / EXPERIENCE



CASE 01 / PRODUCT SERIES
从花材与杯体的过程画面,到完成品和正式传播视觉。

CASE 02 / MATCHA SERIES
以产品质地近景,呈现统一的抹茶表达。
研发测试与菜单角色:CASE_DATA_PENDING
CASE 03 / FRUIT PRODUCT
以一张完成品海报,集中呈现产品视觉。
原料规格与供应信息:CASE_DATA_PENDING
CASE 04 / SEASONAL PRODUCT
以一张产品信息海报,完整呈现季节产品。
配方、成本与经营反馈:CASE_DATA_PENDING


CASE 05 / BRAND EXTENSION
为烘焙甜点品牌开发快发饮品板块,以产品视觉与门店陈列呈现落地结果。
产品清单、开发范围与上线信息:CASE_DATA_PENDING07 / DELIVERABLES
定位、命名与品牌语言
方向、配方、原料与成本
SKU、价格、命名与设计
规格、供应商与替代方案
流程、SOP、培训与复盘
产品视觉、内容与开业计划
交付内容按合作方式和项目范围确认。
08 / START A PROJECT
告诉我们你正处在哪个阶段,先从一次沟通确认问题和范围。