OASIS CITYWILD · PROJECT PROPOSAL

西南风物与自然生活的公园社区。

重庆儿童公园｜市集运营方案

以长期市集为启动内容，将西南风物、农业食物、自然体验与社区活动引入儿童公园。以在地供应链、循环材料、低耗搭建、垃圾分类和可重复使用设施作为可持续运营原则；通过稳定商户、书店与手工坊、开放公共空间及自有活动IP，形成居民可以持续到访的公园生活场所，并为后续固定商业提供经营与客群依据。

母品牌OASIS城野

市集IP野坝坝

启动方式第一期主题市集

重庆儿童公园树荫与旋转木马场景 — OASIS城野 CHONGQING CHILDREN'S PARK

进入方案

Project premise

首期内容与空间准备同步推进，不等待所有固定建设完成后才开始运营。

免费停留、公共参与和真实经营共同构成场所价值。

持续运营产生的数据，为后续固定商业的业态与投入提供依据。

Positioning & brand architecture

项目定位与品牌关系

四条内容主线共同定义 OASIS城野市集的选品、活动与公共空间。

儿童公园的身份贯穿运营：兼顾孩子、成人和长者，让家庭共同参与，也让周边居民有日常停留的位置。

01 / NATURE

自然

植物、园艺、自然观察与户外体验。

02 / LOCAL

风物

西南食物、地方器物、手艺与本地创作。

03 / FARM

农业

当季农产品、产地故事、食材认识与餐桌体验。

04 / SUSTAIN

可持续

旧物交换、修补再用、材料重复使用与减少浪费。

Naming directions

三个市集命名方向

以下均为备选方向，尚未选定。

方向 A备选方向

野坝坝

“野”承接城野的自然属性，“坝坝”引入西南公共生活联想。指向一处可以吃东西、逛风物、坐下来聊天和共同参与活动的地方，突出空间使用与邻里相聚。

方向 B备选方向

西南作物

“西南”明确内容来源，“作物”连接农业生产，也为地方创作与手工造物留下空间。以时令食物、植物、器物和本地品牌为主要内容，突出选品、策展与产地联系。

方向 C备选方向

土生土长

连接土地、物产与人的成长。“土生”关注来源，“土长”延伸到植物生长、儿童体验与本地品牌发展。适合家庭和邻里生活，可持续通过种植、食物认识、手作及旧物再用落实。

Space & public service

空间组织与公共服务

围绕桥下及过道区域，组织到达、逛购、停留与参与的关系。

具体落位依据现场视线、高差、采光、噪声与通行条件确定。网页只表达空间关系，不虚构实测场地图。

空间	主要功能	使用要求
01 精神堡垒／公园生活站	项目识别、集合、地图、活动信息、咨询与失物联络。	设置在主要到达方向可见处，邻近等候座位。
02 常态化市集	农产品、轻餐饮、地方选物、花植与手作。	明确营业、补货、储存和清洁安排。
03 品牌合作区	季节品牌、产地专题及短期快闪。	保留持续更新的内容位置。
04 书店与手工坊盒子	阅读、主题展示、制作课程及工具材料储存。	共同面向公共前场，兼顾独立营业与联合活动。
05 公共前场	免费座位、共享长桌、阅读、交流和居民活动。	保留完整停留区域，活动结束后恢复日常使用。
06 后勤服务区	仓储、工作人员服务、垃圾分类及设备管理。	与主要游逛和儿童活动路线适当分开。

Public landmark

精神堡垒

“公园生活站”为功能定位；“集合树”为造型工作方向，尚不是最终名称或设计。

设计素材优先从现场树木、树冠或公园设施提取。
设置一个主锚点和若干小型识别节点；桥下视线受限时，在桥外设置主标识，以连续导视连接。
主体长期保留，活动牌、居民作品及季节展示定期更换。
首期优先完成识别、集合、导览与服务功能。

Merchant mechanism

市集招商 × 品牌联动

筛选重点：品牌内容与“自然、可持续、农业、社区”四个关键词的关联度，以及商品与服务质量、经营能力、价格适配、陈列质量和联合策划意愿。

招商结构：面向农产品与餐饮、自然生活方式、可持续设计、社区服务和文化内容等多元品牌，不以农业供应链为单一门槛；同时保留本地生产者、独立品牌、社区组织与跨界合作方的进入位置。

品牌联动示例：围绕四个关键词策划季节主题，由商户提供商品与体验，餐饮、书房、工坊及社区伙伴共同开发菜单、阅读、制作和分享活动。

Content & tenant mix

内容置入与招商结构

五类内容用于内部招商与运营组织；公众传播使用具体商品、店铺与活动名称。

稳定经营提供持续消费，主题轮换带来季节变化，公共内容让市集不仅停留在交易层面。

内部分类	内容范围	公众体验
公园菜场	当季蔬果、地方农产品、农业供应链品牌与生产者。	购买、试吃、食材介绍、产地分享。
公园食堂	地方小食、早餐、面包、茶饮及家庭轻餐饮。	日常吃喝、主题菜单、长桌活动。
公园小店	地方器物、原创设计、花植、园艺与生活用品。	选物、快闪、季节陈列。
公园玩家	手艺人、自然教育及运动体验伙伴。	手工、种植、观察、家庭体验。
公园发生	本地音乐人、城市书房、居民组织及文化伙伴。	演出、共读、交换、作品展示。

Owned IP & programming

自有活动IP与节点运营

A / 已确定名称

OASIS城野｜坝坝歌手大赛

面向本地音乐爱好者、独立音乐人及居民。

招募报名 → 分场选拔 → 节点决赛 → 返场演出

明确赛制、评选方式、参赛要求、时段、音量与秩序。
决赛规模依据场地容量确定。
入选歌手参与周末返场演出，积累歌手介绍、影像和返场名单。

B / 周期栏目

二手交换市场

定期开放居民摊位，交换或交易童书、玩具、衣物、生活器物和植物。

联动书房图书交换及工坊修补再用。
设置预约、物品分类与清洁规则。
儿童旧物摊由家庭共同准备、定价和介绍，纳入“公园小摊主”。

C / 月度栏目

家庭日

以家庭为报名和参与单位，围绕共同完成一件事展开。按年龄与体能设置参与方式，让孩子和成人都有明确角色。

手工坊：布艺、植物标牌、家庭食谱册。
运动竞赛：亲子接力、协作投掷、趣味闯关。
体验：自然观察、种植、食材认识和简单制作。

Operating rhythm

让活动成为可预期的日历

节奏	安排
每周	稳定营业，轻量阅读、手作、开放麦或自然体验。
每月	一个共同主题，固定安排交换市场和家庭日。
重点节点	歌手大赛阶段赛程、决赛及主题活动。
每季	集中呈现产地、商品、活动和居民共创内容。

各IP建立名称、视觉、报名入口和活动记录。报名入口在本页仅作为运营机制说明，不设置虚假的可提交表单。

Neighborhood & communication

居民参与与日常传播

公园小摊主

儿童旧物与作品摊位，让家庭共同准备、定价和介绍。

邻里交换桌

指定时段交换植物、童书与小型闲置物品。

公园记忆征集

征集旧照片、故事及当下使用记录，经授权后展示。

Public information

信息栏回答到访前的四个问题

这周可以买什么、参加什么、什么时间来、怎样到达。

信息栏公布活动日历、服务时间、天气调整、参与方式及提案渠道，并设置负责人定期回应。

Channel roles

园区统一发布营业与活动信息。
商户补充商品内容。
书房与伙伴联动传播。
持续记录生产者、手艺人、歌手和居民的真实参与。

Business & team

经营机制与团队分工

Revenue structure

四类收入，三类口径分别核算

稳定经营: 固定或周期摊位、盒子合作经营。
体验经营: 课程、自然体验、部分家庭活动。
品牌合作: 快闪、联名、赛事与活动赞助。
条件成熟后的自营: 风物选品、园艺或食物经营。

场地收入、活动收入和团队服务费用分别核算；公共服务与免费参与内容纳入明确预算。

参与方	建议职责
项目方	场地、硬件、基础设施、手续协调、招商资源、合同管理。
运营团队	品牌内容、招商标准协同、活动执行、商户关系、传播、复盘。
城市书房运营方	协商承担阅读资源、主题选书、共读及相关服务。
商户与伙伴	日常营业、商品课程质量、主题参与、清洁、经营反馈。

Conditions

合作条件

固定建设投入形成甲方清单。
明确团队筹备费、运营费和活动执行费。
整体商业租金营收分成属于待商定条件，不能视为已签约收入。
明确收益范围、结算周期、数据核对以及IP归属和使用边界。

Daily operations

日常管理

覆盖开放时间、值守、用电、补货仓储、清洁、天气调整、现场联络与闭场巡查。

招商、现场、活动和传播分别明确责任人；首期可以兼岗。

Launch & pilot operation

首期实施与试运营

Phase01

第一阶段 · 首场启动

发起第一期主题市集

以第一期主题市集启动内容运营。围绕西南风物、当季食物和自然生活，同步推进策划、招募、邀约、传播与可用场地准备。

风物与食物市集。
城市书房主题书单、室外阅读、图书交换。
家庭共作、种植或自然观察。
坝坝歌手大赛招募预热，结合开放麦或小型演出。
共享长桌、免费座位与基础导视。

筹备同步落实水电、通行、卫生间、后勤、商户、人员与预算，先在具备条件的区域举办。书店与工坊内容可通过移动书架、展示面和活动桌进入。

观察到访、停留、经营、家庭参与和现场组织，用于后续调整。

Phase02

第二阶段 · 反馈调整

根据首场反馈完善运营场景

调整商户、动线、座位与活动位置，逐步落实生活站、导视、常态化市集及书店、工坊盒子。

明确书房合作、商户营业、公共服务与值守。空间完善与持续活动并行。

Phase03

第三阶段 · 持续运营

连续试运营，建立固定节奏

建议：首场市集计入第一个周末，连续安排四个周末。后续陆续引入家庭日、交换市场和歌手大赛首轮。

每周复盘，确定稳定商户、月度主题与固定档期，再依据需求扩大投入。

曾讨论的 11月7日仅属于待确认目标，不构成正式开业承诺。

Evaluation & expansion

运营评估与后续扩展

评估方向	统一记录内容
到访与停留	分时段到访、座位使用、停留区域、复访。
商户经营	营业、销售反馈、续约、主题参与。
公共内容	阅读、交换、家庭参与、居民反馈。
活动IP	报名、到场、返场意愿、单位成本。
财务执行	收入、直接成本、人员投入、现场问题。

销售通过商户约定汇总反馈获取；到访与复访先采用定时观察、简短回访。

稳定运营后评估固定餐饮、风物零售、自然教育与盒子空间投入，持续保留免费停留和公共参与的位置。

Open items

进入实施前仍需落实

01现场经营范围与可用条件
02首期日期与预算
03城市书房合作方式
04首批商户名单与合作条件
05硬件清单、团队费用与承担方
06合作收益、IP归属及使用边界

山中物等品牌的入驻与合作方式尚未确认，不作为已签约内容；未确认的日期、摊位数量、面积、投资、收入与收益安排不写成既定事实。

OASIS城野 · 重庆儿童公园

城市很大，坝坝很近。

重庆有山有江，也有藏在城市里的生活热情。

我们想创造一个新的坝坝——
它连接自然、连接社区，也连接每一个正在寻找生活乐趣的人。

一座城市的小野心，一群人的野坝坝。

从一场市集开始，从一次相遇开始，让公园不只是经过的地方，也成为共同生活发生的地方。

城市有千万种可能，生活也应该有一百种打开方式。

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